आत्मनिर्भर भारत: एक रणनीतिक विकल्प या आर्थिक मजबूरी?

(लेखक: नीलेश शुक्ला)

नई दिल्ली,भारत के 79वें स्वतंत्रता दिवस पर, प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने एक बार फिर अपने सबसे प्रिय विषय – आत्मनिर्भर भारत – को दोहराया। लाल किले से दिए गए अपने भाषण में उन्होंने जोर देकर कहा कि आत्मनिर्भरता सिर्फ एक नारा नहीं है, बल्कि विकसित भारत (2047 तक विकसित भारत) के विज़न के लिए एक मूलभूत आधार है। उन्होंने रक्षा उत्पादन, अत्याधुनिक प्रौद्योगिकी, नवीकरणीय ऊर्जा, अंतरिक्ष अन्वेषण और औद्योगिक उत्पादन में भारत की प्रगति को इसका सबूत बताया कि देश आयात और बाहरी कमजोरियों पर निर्भरता से लगातार दूर हो रहा है।
हाल ही में, सुज़ुकी की “ई-विटारा” — जो पहली मेड-इन-इंडिया ग्लोबल स्ट्रैटेजिक बैटरी इलेक्ट्रिक व्हीकल (BEV) है — के उद्घाटन के अवसर पर, मोदी ने इसी संदेश को दोहराया। प्रधानमंत्री ने कहा कि “मेक इन इंडिया” पहल ने वैश्विक और घरेलू दोनों निर्माताओं के लिए भारत में निवेश, नवाचार और विस्तार करने के लिए एक अनुकूल माहौल बनाया है। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि भारत अब सिर्फ एक बड़े उपभोक्ता बाजार बनकर संतुष्ट नहीं है; वह उच्च-मूल्य वाले सामानों और सेवाओं का एक निर्माता और निर्यातक बनना चाहता है।
लेकिन राजनीतिक बयानबाजी और प्रेरणादायक नारों के पीछे एक असहज सवाल छिपा है: क्या आत्मनिर्भर भारत वास्तव में भारत के नेतृत्व का एक स्वैच्छिक, रणनीतिक विकल्प है, या यह एक ऐसी अपरिहार्य मजबूरी बन गया है — खासकर तब जब डोनाल्ड ट्रम्प ने अपने दूसरे राष्ट्रपति कार्यकाल के दौरान भारतीय वस्तुओं पर 50% टैरिफ लगाने का फैसला करके एक विघटनकारी वैश्विक व्यापार व्यवस्था शुरू कर दी है?
आत्मनिर्भरता का संदर्भ
आत्मनिर्भरता का विचार भारत के आर्थिक और राजनीतिक इतिहास में गहरी जड़ें रखता है। महात्मा गांधी के स्वदेशी का समर्थन, नेहरू का औद्योगिकीकरण मॉडल और इंदिरा गांधी का कृषि और परमाणु ऊर्जा में घरेलू क्षमता बढ़ाने पर जोर — इन सब में आत्मनिर्भरता के तत्व मौजूद थे। फिर भी, 2020 से मोदी द्वारा इस अवधारणा को एक नया 21वीं सदी का रूप दिया गया है। इसका मतलब अलगाववाद या दुनिया से कट जाना नहीं है। इसके बजाय, यह घरेलू क्षमता का निर्माण करने, कमजोरियों को कम करने और साथ ही ताकत की स्थिति से वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं (global value chains) के साथ एकीकृत होने के बारे में है।
हालांकि, भारत का यह नई आत्मनिर्भरता का रास्ता सिर्फ विज़न से प्रेरित नहीं था। वैश्विक घटनाओं ने भारत को यह कदम उठाने के लिए मजबूर किया। कोविड-19 महामारी ने यह उजागर कर दिया कि कुछ विदेशी स्रोतों पर निर्भर होने पर आपूर्ति श्रृंखलाएं कितनी नाजुक हो सकती हैं। रूस-यूक्रेन युद्ध ने ऊर्जा आपूर्ति को बाधित किया और कच्चे तेल के आयात पर भारत की अत्यधिक निर्भरता को उजागर किया। और अब, ट्रम्प के आक्रामक संरक्षणवाद — विशेष रूप से भारतीय निर्यात पर 50% का भारी टैरिफ — ने नई आर्थिक मजबूरियां पैदा कर दी हैं।
ट्रम्प का झटका: उत्प्रेरक या बाधा?
डोनाल्ड ट्रम्प का “अमेरिका फर्स्ट” आर्थिक राष्ट्रवाद हमेशा से वैश्विक व्यापार के लिए एक चुनौती रहा है। अपने पहले राष्ट्रपति कार्यकाल (2017–2021) में, भारत को स्टील और एल्युमिनियम पर ऊंचे टैरिफ और जनरलाइज्ड सिस्टम ऑफ प्रेफरेंस (GSP) का दर्जा वापस लिए जाने का सामना करना पड़ा। व्हाइट हाउस में उनकी वापसी और भारतीय वस्तुओं पर 50% टैरिफ लगाने से यह संदेश साफ है: दुनिया की सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था अब विदेशी निर्माताओं को आसान पहुंच नहीं देगी, यहां तक कि भारत जैसे साझेदारों को भी नहीं।
मोदी के नेतृत्व वाली NDA सरकार के लिए, यह घटनाक्रम एक चुनौती और एक अवसर दोनों प्रस्तुत करता है:
* चुनौती: भारत के निर्यात-निर्भर क्षेत्र — कपड़ा, आईटी सेवाएं, फार्मास्यूटिकल्स, ऑटोमोटिव पार्ट्स — संभावित राजस्व झटकों का सामना कर रहे हैं। ऊंचे टैरिफ का मतलब अमेरिकी बाजार में कम प्रतिस्पर्धा है, जो ऐतिहासिक रूप से भारत के सामानों और सेवाओं का सबसे बड़ा गंतव्य रहा है।
* अवसर: विदेश में संरक्षणवाद घर पर एक वेक-अप कॉल का काम कर सकता है। अगर भारत अनुकूल शर्तों पर अमेरिका को निर्यात करने पर निर्भर नहीं रह सकता है, तो उसे अपने घरेलू विनिर्माण आधार को गहरा करना होगा, उच्च-तकनीकी क्षेत्रों में नवाचार करना होगा और अपने निर्यात बास्केट को अफ्रीका, लैटिन अमेरिका और दक्षिण पूर्व एशिया जैसे अन्य क्षेत्रों में विविधतापूर्ण बनाना होगा।
इस प्रकार, ट्रम्प की टैरिफ दीवार ने भारत को मजबूर किया होगा, जिससे आत्मनिर्भर भारत केवल एक आकांक्षा न होकर एक तत्काल आवश्यकता बन गया है।
मेक इन इंडिया: नारे से संरचना तक
जब मोदी ने 2014 में मेक इन इंडिया अभियान शुरू किया, तो संदेह करने वालों ने इसे एक राजनीतिक नारा कहकर खारिज कर दिया। एक दशक बाद, परिणाम, हालांकि असमान हैं, फिर भी दिखाई देते हैं:
* रक्षा: भारत दुनिया के सबसे बड़े हथियार आयातकों में से एक से अब हेलीकॉप्टर, तोपखाने और नौसैनिक जहाजों का एक गंभीर निर्यातक बन गया है। सरकार ने स्थानीय उत्पादन को बढ़ावा देने के लिए 400 से अधिक रक्षा आयातों पर प्रतिबंध लगा दिया है।
* ऑटोमोबाइल और इलेक्ट्रिक वाहन: सुज़ुकी की ई-विटारा का उद्घाटन प्रतीकात्मक है। टेस्ला, हुंडई और वोक्सवैगन जैसी वैश्विक दिग्गज अब अपनी वैश्विक रणनीतियों के हिस्से के रूप में भारतीय इलेक्ट्रिक वाहन विनिर्माण की खोज कर रही हैं।
* प्रौद्योगिकी और स्टार्टअप: भारत दुनिया के तीसरे सबसे बड़े स्टार्टअप इकोसिस्टम के रूप में उभरा है। टाटा ग्रुप और अंतरराष्ट्रीय साझेदारों के साथ फैब्रिकेशन यूनिट स्थापित करने के साथ सेमीकंडक्टर विनिर्माण को बढ़ावा मिल रहा है।
* ऊर्जा और नवीकरणीय: भारत सबसे तेजी से बढ़ते सौर ऊर्जा उत्पादकों में से एक है, जिसके पास ग्रीन हाइड्रोजन हब बनने के महत्वाकांक्षी लक्ष्य हैं।
* अंतरिक्ष और विज्ञान: चंद्रयान-3 और आदित्य-एल1 की सफलता ने भारत को एक विश्वसनीय अंतरिक्ष शक्ति के रूप में स्थापित किया है, जो वैश्विक सहयोग और निवेश को आकर्षित कर रहा है।
यह बदलाव आकस्मिक नहीं है। प्रोडक्शन लिंक्ड इंसेंटिव (PLI), रक्षा और बीमा में FDI उदारीकरण, और डिजिटल पब्लिक इंफ्रास्ट्रक्चर (UPI, आधार) जैसे नीतिगत उपायों ने एक अनुकूल माहौल बनाया है।
फिर भी, कोई भी समय को नजरअंदाज नहीं कर सकता है। इनमें से कई संरचनात्मक पहल 2018 के बाद तेज हुईं, जो अमेरिकी संरक्षणवादी दबावों के साथ मेल खाती थीं। इस मायने में, ट्रम्प का व्यापार युद्ध “नकारात्मक उत्प्रेरक” के रूप में काम कर सकता है जिसने भारत के आत्मनिर्भरता एजेंडे को तेज किया।
खंडित दुनिया में रणनीतिक स्वायत्तता
आत्मनिर्भर भारत सिर्फ एक आर्थिक नीति नहीं है; यह एक रणनीतिक सिद्धांत है। भू-राजनीतिक विखंडन — अमेरिका-चीन प्रतिद्वंद्विता, आपूर्ति श्रृंखलाओं का शस्त्रीकरण और जलवायु परिवर्तन-प्रेरित व्यवधान — वाली दुनिया में, भारत निर्भर नहीं रह सकता।
* रक्षा: स्वदेशी उत्पादन यह सुनिश्चित करता है कि राष्ट्रीय सुरक्षा विदेशी आपूर्तिकर्ताओं की बंधक न बने। रूस-यूक्रेन युद्ध ने दिखाया कि प्रतिबंध हथियारों के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं को कैसे बाधित कर सकते हैं।
* प्रौद्योगिकी: आयातित सेमीकंडक्टर्स, 5G इंफ्रास्ट्रक्चर, या AI प्लेटफार्मों पर निर्भरता भारत को साइबर और डिजिटल व्यवधानों के प्रति संवेदनशील बनाती है।
* ऊर्जा: भारत की 80% जरूरतों को पूरा करने वाले कच्चे तेल के आयात के साथ, वैश्विक बाजारों की अस्थिरता सीधे तौर पर मुद्रास्फीति और विकास को प्रभावित करती है। नवीकरणीय और वैकल्पिक ऊर्जा स्रोतों का निर्माण सिर्फ हरित नीति नहीं है, बल्कि एक जीवित रहने की रणनीति है।
इस प्रकार, भले ही ट्रम्प ने टैरिफ लगाए हों या नहीं, भारत को आत्मनिर्भरता की ओर बढ़ने की आवश्यकता थी। टैरिफ ने केवल तात्कालिकता को उजागर किया।
क्या आत्मनिर्भरता पर्याप्त है?
जबकि आत्मनिर्भर भारत की बयानबाजी प्रेरणादायक है, अगर इसे संकीर्ण रूप से समझा जाए तो यह प्रतिकूल हो सकती है। विदेश में संरक्षणवाद का जवाब घर पर संरक्षणवाद नहीं हो सकता। भारत को तीन जोखिमों से सावधान रहना चाहिए:
* आत्मसंतुष्टि: घरेलू निर्माताओं को प्रतिस्पर्धा से बचने के लिए आत्मनिर्भरता के बैनर का उपयोग एक बहाने के रूप में नहीं करना चाहिए। आत्मनिर्भरता को अक्षमता में नहीं बदलना चाहिए।
* वैश्विक अलगाव: भारत को वैश्विक पूंजी, प्रौद्योगिकी और बाजारों की आवश्यकता है। विदेशी फर्मों को बाहर करने से भारत को वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में एकीकृत होने का मौका नहीं मिलेगा।
* नीतिगत अनिश्चितता: निवेशक स्थिरता पर पनपते हैं। बार-बार नीतिगत बदलाव, नियामक बाधाएं, या अचानक टैरिफ लगाने से घरेलू और विदेशी दोनों निवेशों को हतोत्साहित किया जा सकता है।
इसलिए, आत्मनिर्भरता का मतलब प्रतिस्पर्धी आत्मनिर्भरता होनी चाहिए — विश्व स्तरीय घरेलू क्षमताओं का निर्माण करना जबकि वैश्विक भागीदारी के लिए खुला रहना।
मजबूरी को अवसर में बदलना
इतिहास दिखाता है कि राष्ट्र अक्सर बाहरी दबाव में अपनी सबसे बड़ी छलांग लगाते हैं। जापान का युद्ध के बाद का औद्योगिकीकरण, दक्षिण कोरिया का चैबोल-संचालित विकास, और चीन की विनिर्माण क्रांति सभी भू-राजनीतिक मजबूरियों की प्रतिक्रियाएं थीं। भारत आज एक ऐसे ही क्षण का सामना कर रहा है।
ट्रम्प के टैरिफ, एक बाधा होने के बजाय, वह ट्रिगर बन सकते हैं जो भारत को अपने घरेलू आधार को मजबूत करने, क्षेत्रीय व्यापार नेटवर्क का विस्तार करने और नवाचार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर करता है। “मेक इन इंडिया” की यात्रा का मतलब आयात को घटिया स्थानीय उत्पादों से बदलना नहीं है। यह भारत में — भारत और दुनिया के लिए — विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी सामानों का उत्पादन करने के बारे में है।
ई-विटारा इसका एक उदाहरण है। सुज़ुकी इस BEV का उत्पादन केवल भारतीय उपभोक्ताओं को संतुष्ट करने के लिए नहीं कर रही है। इसका उद्देश्य इसे एक वैश्विक मॉडल के रूप में निर्यात करना है। ऐसे उदाहरण इस बड़े बिंदु को रेखांकित करते हैं: आत्मनिर्भर भारत तब सफल होता है जब भारत गुणवत्ता उत्पादन का एक केंद्र बन जाता है, न कि केवल एक बंधुआ घरेलू बाजार।
निष्कर्ष: एक निर्णायक दशक आगे
आत्मनिर्भर भारत एक विकल्प है या मजबूरी, इस बहस में एक बड़ा बिंदु छूट जाता है। आज की अस्थिर दुनिया में, यह दोनों है। वैश्विक व्यवधानों, संरक्षणवादी झटकों और रणनीतिक प्रतिद्वंद्विता ने आत्मनिर्भरता को एक अपरिहार्य आवश्यकता बना दिया है। साथ ही, भारत के नेतृत्व ने इस आवश्यकता को सही तरीके से एक विज़न में बदल दिया है — इसे राष्ट्रीय गौरव, आर्थिक विकास और रणनीतिक स्वायत्तता से जोड़ते हुए।
आने वाला दशक निर्णायक होगा। अगर भारत नीतिगत स्थिरता बनाए रख सकता है, नवाचार को पोषित कर सकता है, और खुलेपन और आत्मनिर्भरता के बीच संतुलन रख सकता है, तो यह ट्रम्प की टैरिफ दीवार को औद्योगिक पुनरुत्थान के लिए एक लॉन्चपैड में बदल सकता है। विकल्प स्पष्ट है: बाहरी झटकों के प्रति संवेदनशील एक निर्भर उपभोक्ता अर्थव्यवस्था बने रहें, या वैश्विक विकास को चलाने वाले एक लचीले, अभिनव निर्माता राष्ट्र के रूप में उभरें।
इसलिए, लाल किले से प्रधानमंत्री मोदी के शब्द सिर्फ एक राजनीतिक नारा नहीं थे। वे उस पल की पहचान थे जिसमें भारत खुद को पाता है। असली परीक्षा क्रियान्वयन में निहित है। क्या भारत बाहरी झटकों की मजबूरी को आंतरिक परिवर्तन के अवसर में बदल सकता है? उस सवाल का जवाब यह तय करेगा कि क्या आत्मनिर्भर भारत एक कैचफ्रेज बना रहता है — या 2047 तक विकसित भारत की आधारशिला बनता है।